تطوير المهارات القيادية وإدارة الفرق في شركات التأمين

الــمــحــــاور

• مفهوم‭ ‬قيادة‭ ‬الذات‭ ‬وأهميتهــا‭ ‬والعلاقــة‭ ‬بين‭ ‬قيادة‭ ‬الذات‭ ‬والقيادة‭ ‬الفعالة‭ ‬للآخرين‭.‬
• الوعي‭ ‬الذاتي‭ ‬الاستراتيجي‭ ‬وتحديد‭ ‬القيم‭ ‬الأساسية،‭ ‬والتعرف‭ ‬على‭ ‬الدوافع‭ ‬الشخصية‭.‬
• الذكاء‭ ‬العــاطفي‭ ‬القيــادي‭ ‬وكتســاب‭ ‬القــدرة‭ ‬على‭ ‬التعاطف‭ ‬والتواصل‭ ‬الفعال‭ ‬مع‭ ‬عواطف‭ ‬الآخرين‭.‬
• مفهوم‭ ‬الفريق‭ ‬وبناء‭ ‬الفريق‭ ‬ومراحل‭ ‬تشكيل‭ ‬الفريق‭ . ‬
• المهارات‭ ‬القيادية‭ ‬لقيادة‭ ‬الفريق‭ ‬بفعالية‭.‬
• الصفات‭ ‬القيادية‭ ‬في‭ ‬قيادة‭ ‬الاخرين‭ . ‬
• الادوار‭ ‬القيادية‭ ‬في‭ ‬قيادة‭ ‬الاخرين‭ .‬
• بناء‭ ‬النظام‭ ‬القيادي‭  ‬ضمن‭ ‬الحمض‭ ‬النووي‭ ‬للمؤسسة‭ ‬DNA‭.‬
• الرؤية‭ ‬الاستراتيجية‭ ‬والتحليل‭ ‬وصياغة‭ ‬رؤية‭ ‬مستقبلية‭ ‬ملهمة‭ ‬ومحددة‭ ‬للمؤسسة‭.‬
• الابتكار‭ ‬وإدارة‭ ‬التغيير‭ ‬وتقليل‭ ‬المقاومة‭ ‬وتبني‭ ‬التقنيات‭ ‬الحديثة‭. ‬
• البنــاء‭ ‬المؤسســي‭ ‬المستدام‭ ‬المسؤولية‭ ‬الاجتماعية‭ ‬وتحقيق‭ ‬التنمية‭ ‬المستدامة‭.‬
• اكتساب‭ ‬المهارات‭ ‬القيادة‭ ‬الفعالة‭.‬
• اكتساب‭ ‬مهارات‭ ‬التواصل‭ ‬الفعال،‭ ‬والتأثير،‭ ‬والإقناع‭. ‬
• تعزيز‭ ‬القدرة‭ ‬على‭ ‬اتخاذ‭ ‬القرارات‭ ‬وحل‭ ‬المشكلات‭.  ‬
• تطوير‭ ‬القدرة‭ ‬على‭ ‬التفكير‭ ‬الاستراتيجي‭ ‬القيادي‭. ‬
• تعزيز‭ ‬روح‭ ‬الفريق‭ ‬والعمل‭ ‬الجماعي‭ ‬وادارة‭ ‬الفرق‭. ‬
• تحقيق‭ ‬الأهداف‭ ‬الجماعية‭ ‬بشكل‭ ‬أسرع‭ ‬وأكثر‭ ‬فعالية‭.‬
• تحقيق‭ ‬الأهداف‭ ‬الاستراتيجية‭ ‬للمؤسسة‭.‬
• نشر‭ ‬ثقافة‭ ‬القيادة‭ ‬الفعالة‭ ‬في‭ ‬جميع‭ ‬أنحاء‭ ‬المؤسسة‭.‬
• تطوير‭ ‬قادة‭ ‬المستقبل‭ ‬من‭ ‬داخل‭ ‬المؤسسة‭.‬
• زيادة‭ ‬قدرة‭ ‬المؤسسة‭ ‬على‭ ‬التنافس‭ ‬زيادة‭ ‬الانتاجية‭.‬
• تعزيز‭ ‬ثقافة‭ ‬الابتكار‭ ‬والتطوير‭ ‬المستمر‭ ‬في‭ ‬المؤسسة‭.‬

الفئة‭ ‬المستهدفة‭:‬

• مــدراء‭ ‬الأقســام،‭ ‬المشــرفون،‭ ‬القادة‭ ‬المستقبليــــون،‭ ‬وجميـــع‭ ‬الموظفيــــن‭ ‬الراغبين‭ ‬في‭ ‬تطوير‭ ‬مهاراتهم‭ ‬القيادية‭.‬
• مسؤولو‭ ‬الفرق‭ ‬في‭ ‬المؤسسات‭ ‬وقادة‭ ‬الأعمال‭.‬
• المهتمون‭ ‬بموضوع‭ ‬البرنامج‭ ‬التدريبي‭.‬